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クレド経営計画 リアル＆リモート
2021.07.01
こんにちは宮木です。いつもブログにお越しいただきましてありがとうございます。
今年2021年も半分過ぎました、早いですね。
クレドでは毎年経営計画発表いたしますが、経営計画には経営理念や様々な事柄に対しての方針が分かれて記載してあります。
その中で昨年32期に追加された内容の一つで「お客様と直接お会いしてのお打ち合わせを大事にする」、「お客様に実際お会いするととても楽しいですね！と思っていただく」という項目がございます。昨年は感染対策や様々な制限の中、リモートやメールなどでのお打ち合わせがメインになったとも言えました。
その中でも、実際にリアルに対面でお打ち合わせが出来た時、その時をとても大事にしたい、との思いで追加しました。今までも対面でのお打ち合わせで大事にする項目はございましたが、今回ほどリアルでの対面がとても貴重で大事なことだと感じたことはありませんでした。
もちろんリモートでのメリットは沢山ありまして、これからも様々な形でリモートが増えてくると思います。
お仕事の業種にもよると思いますが、リモートでのメリット、リアルでのメリットをそれぞれ使い分けて、新しいスタイルでの会社のスタイルや自分スタイルを探求していきたいと考えております。でも、早く皆で食事をしたり、社員旅行に行ったり、大騒ぎしたりしたいですね。そのために今できることを丁寧に取り組んでいき、お客様に喜んで頂けるように取り組んでいきますたいと思います。
今後もクレドの経営理念や様々な方針、CREDO’S CREDO(社員行動指針）などをご紹介させていただきたいと思います。ｍｋ
クレドでは、スタッフブログとして不定期で執筆しております。
代表取締役宮木が綴る「社長日記」とスタッフ全員
が持ち回りで執筆しているブログ「オーダーキッチン家具 ・ ドアのクレド日記」。スタッフそれぞれの視点で日常を綴っています！
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